新形势下，经济降速，成本叠加，外部环境日益变化，众多企业面临经济变革、技术变革和人才变革的三重挑战，这就需要企业摸清自身人才家底，提升人均效能。人才如何“招的进、用的好、留的住、出的去”成了企业管理者必须认真思考的问题：

 

* 如何有效的进行人才的选拔和培养？

* 判断员工为公司“核心人才”的标准是什么？ 

* 适应公司未来的发展的员工的标准是什么？

* 如何准确判断公司的人员配置是否合适高效？

* 如何快速了解公司人才队伍的现状，发掘高潜人才？

* 如何给公司全员“准确画像”？

* 公司“核心人才”在哪里，公司人才短板是什么？

* 公司转型优化，快速扩张，“梯队人员”在哪里？

* 哪些员工最需要优先得到激励, 如何激励才更有效？

* 有时“努力”工作的员工为何绩效不高？

* 建立公司人才造血机制的方法有哪些？

* 如何有效地进行“人才盘点”？

* 人才盘点需要避开哪些坑？

* ……

 

为帮助企业解决人才配置难题，盘点公司人才家底，上海朴觅鑫企业管理咨询公司特开展：

 

人力资源核心技能“手把手”实战训练营第三期

如何摸清公司人才家底，让人才变“人财”

 

朴觅鑫人力资源资深专家傅文豪先生担任讲师，将与金融行业管理者及人力资源同仁共同探讨盘点公司人才家底所面临的困惑和难题。

 

课程特色和优势

#够体系

“理论+技能+工具+实操演练”四位一体，让你快速成为设计和优化公司人才盘点工作的“高手”。

 

#能落地

课前调研工作难题，课中针对性解决互动，并现场演练，专家现场辅导点评并案例分析，让您带着问题来，带着解决方案走。

 

#高收获

结交同行人脉，深入了解学习同行人才盘点方法以及人才培养经验。

 

课程目标

 

帮助企业建立人才盘点的有关理念、工具、方法和技巧

掌握人才识别工具，人才培养方式及人才发展路径

学习标杆公司人才盘点的先进经验，快速提升专业实战能力

授课讲师操刀多家融资租赁公司人才盘点咨询项目，用培训的费用即可达到咨询的效果

 

主讲老师

 

傅文豪

上海朴觅鑫企业管理咨询有限公司总经理

智库（天津）企业管理咨询有限公司总经理

上海融资租赁人力资源服务中心执行主任

中国租赁智库商学院人力资源院长

 

国内第一批金融行业人力资源从业者，从事人力资源管理工作近30年，历任德隆集团、金信集团、复星集团、上海电气金控板块等著名金控集团人力资源高管。4年国际著名咨询公司专兼职经历，近10年金融专业咨询公司总经理经历。多次担任各类高质量高峰论坛、公开课、沙龙等嘉宾，包括：

首届陆家嘴融资租赁人才发展高峰论坛

2018年/2019年中国融资租赁人力资源高峰论坛

2021年新监管、深变局下的商业保理行业峰会暨“中国保理百强汇”成立会

天津市租赁行业协会融资租赁课程系列培训

人力资源核心技能“手把手”实战训练营

融资租赁人力资源实战互动系列研讨会（绩效、薪酬、招聘等）

复旦大学总裁班

......

 

此外，也多次为金融客户提供薪酬、绩效等咨询和培训服务，因实战性强、强调互动、案例丰富、干货满满，深受学员好评。

 

课程简要大纲

一、人才盘点概述篇

1. 人才盘点概述

2. 人才盘点的目的和作用

3. 人才盘点的发展演变

4. 朴觅鑫人才盘点模型介绍

5. 现场提问讨论和解答环节

二、人才盘点实施篇

1.人才盘点到底盘什么

2.人才盘点项目的准备工作

3.如何设计人才盘点模型（方法和要素）

4.人才盘点的范围

5.人才盘点的作业流程详解

6.盘点结果对HR各个核心模块的作用

7.人才盘点常见误区

8.现场提问讨论和解答+练习和评估

三、人才盘点常见问题探讨

1.人才盘点到底能给企业带来什么

2.盘点结果如何与人才的选育用留高度结合

3.人均效能和盘点如何有效挂钩

4.为何人才盘点“借助外力”比较合适

5.在公司内部如何让人才盘点顺利进行

6.盘点结果与公司预期认知有差异怎么办

7.市场变化太快，人才盘点是否还有意义

8.现场提问讨论和解答

四、《人才盘点精选案例及评估报告》赏析篇

五、互动答疑篇

 

适用人群

适用于处在快速发展、组织调整、转型变革等阶段公司的人力资源部、综合管理部等相关从业者、公司管理者及对此话题感兴趣的人员。

课程详情

 

培训时间

2022年3月25日（暂定）

 

培训地点

上海·浦东新区

 

培训价格

3500元/人（含午餐、研修费、资料费、场地租赁费等，不含交通及住宿费用）

公司组团参会享超值优惠，详情请联系培训顾问。

 

联系顾问

李老师：15026628274     

邮箱：lixg@pmxin.com