为全面提升租赁人员的专业能力，提高个人的核心竞争力，朴觅鑫自年前就开始全力筹划融资租赁线上课。

终于，在今年2月底，朴觅鑫融资租赁线上课终于跟大家见面了。为还原线下的授课体验，我们将课程视频、资深讲师、配套服务等全都搬到线上，在线上还原真实的线下培训场景，让租赁同仁们足不出户也可以随时为自己充电。

租赁线上课首次上线就更新了30门课程，以后每月将定期更新4门课程。

Y老师

朴觅鑫特邀讲师

超15年融资租赁行业从业经历

现任某央企租赁公司法律合规部负责人

有丰富的飞机、船舶、商用车等各类租赁项目操作经验

一、融资租赁相关法条

二、登记规则

1.登记规则

2. 统一登记体系

3.登记能对抗谁

4.登记标的规范

三、顺位规则

1.一般规则

2.特殊情形规则

四、清算之必要性

T老师

朴觅鑫特邀讲师

现任某知名厂商系租赁公司风控总监

20多年专注深耕在金融行业风险管理领域

熟悉工业机械设备、船舶、车辆、环保设备、医疗、电子等租赁领域

历任中国建设银行、华夏国际信用咨询公司、拉赫兰顿租赁等风控条线操作及管理职位

一、风险控制概述

1.凭什么他们价格那么高

2.风险决定收益

3.华山一条路-直面风险

二、信用风险的五道防线

1.风险在哪里

2.公司风险树

3.风险管理的组织分工

4.信用风险管理的五指山

5.结论

三、全流程信用风险管理

1.全流程管理-风险策略期

2.全流程管理-投放决策期

3.全流程管理-投放执行期

4.全流程管理-租后管理期

5.全流程管理-复盘和稽核

S老师

中国租赁界元老级财务专家

30多年金融行业财务工作经历

历任某知名金租、大型厂商系等租赁公司财务总监

一、融资租赁企业成本构成——三大费用

二、财务费用降低途径及措施

三、管理费用有哪些降本措施？

四、销售费用管理及降本方法

五、税务成本有哪些降本手段？

F老师

国内第一批租赁人

30多年融资租赁人力资源管理工作经验

上海朴觅鑫企业管理咨询有限公司总经理

一、“增效”的关键

1.人才识别

2.人岗匹配

3.人才培养等

4.案例分享

二、“降本”的核心

1.优化组织

2.完善绩效

3.稳定队伍

4.动态配置等

5.案例分享

X老师

15年金融行业从业经验

阿里金融服务（深圳）有限公司CEO

曾就职于政府金融机构及某金租公司

一、业务板块降本增效的本质是商业模式竞争

1.专业化转型的挑战

2.常见“业务协作”形式

3.微笑曲线的启示（为什么存在业务协作？）

二、业务板块降本增效的常见举措

1.目标市场选择与商业模式设计，提高整体结构效率

2.业务与管理协同，提高竞争效率

3.机制与团队保障，发挥“人才杠杆解”

三、注意事项

1.业务协作≠业务外包

2.分工是基础，协作才是目的

3.专业化思维与产业思维

Z老师

朴觅鑫特邀讲师

近20年租赁行业从业经验

熟悉租赁公司不同发展阶段的运营操作及管理

历任内资背景租赁公司授信管理及知名外资背景租赁公司运营管理总监

一、什么是租赁公司的运营

二、一个租赁合同的生命周期

三、运营管理的主要工作内容和职能

四、运营工作的特点

五、怎样才能做好运营工作

六、运营人员必备能力和素质

为契合客户需求，朴觅鑫推出畅听卡和定制卡，根据不同的购买数量和购买期限，您可享受不同的优惠价格。

联系顾问，可了解课程的具体价格和收听链接。

李老师

电话：15026628274

邮箱：lixg@pmxin.com