朴觅鑫推荐

内训是以客户需求为导向，制定并实施契合企业发展战略的培训方案。

为支持企业的管理转型与持续发展，朴觅鑫将定期更新2023年内训课表，帮助企业打造实用有效的内训课程，欢迎咨询。

 

企业为了提高员工能力，提升公司效益，往往会选择内外部培训课程，但在实施培训的过程中，却会遇到以下问题：

 

问

为什么培训难以转化为行为改变，给企业带来直接效益？

答

因为培训学习中常见的【三不】现象：

【不投入】：学员学习意愿度不高，是“被要求来学习”的。课题太宏大或太简单，学员的投入度不高。

【不使用】：无论如何提升教学的技术，设计多少课后的练习与辅导，一旦培训项目结束，能不能学以致用完全依赖学员个人，企业和培训机构很难影响。

【不改变】：即便在培训/工作坊中讨论真实的案例并且拿出解决方案来，但效果无法在工作中固化，学员的行为模式没改变，依然离解决实际问题有相当的距离。

 

问

企业真正需要的是什么？

答

1. 解决真实工作场景中的问题（是“解决”不是“讨论”）

2. 对企业效率的提升清晰可衡量

要想达成以上两点，培训并不是高效的手段，转化和吸收率很低。咨询服务会更有效，但是费用太高周期太长。

企业只是苦于没有更好的手段，所以才把预算用于效率较低的培训上。

 

问

除了培训和咨询，还有性价比更高的解决方案吗？

答

有。我们发现在实际工作中，真正影响员工行为的其实是制度、流程和一些不成文但是固化下来的习惯。例如上级要求用某种格式汇报工作，领导习惯的一种沟通方式。这些习惯会被无形中习得并且长期保留下来。

 

因此，我们可以通过一些管理工具/措施来改变员工行为，行为重复后养成习惯，通过习惯悟到理念。

 

基于这个路径，我们设计了一个把培训、行动学习、经验萃取、辅导落地融为一体的新型综合产品：POA效率提升微咨询。

 

问

“POA效率提升微咨询”怎样解决企业业务问题？

答

本课程的整体流程如下：

 

1.选课题：由学员提出工作中影响工作效率、内耗严重、高频发生的场景。因为是自己特别“痛”的话题，积极性就会特别高，解决了【不投入】的问题。

 

2.创工具：学员运用POA思维，在讲师指导下共创出“管理工具”（即能够固化下来的解决方案，如流程、制度、模板等）。这个管理工具将改变所有相关员工的行为，解决了【不改变】的问题。

 

3.真落地：学员在讲师的辅导下，在4周内运用POA思维把管理工具落地实施。通过这次践行，用POA思维来解决问题就会变成学员的行为习惯，解决了【不使用】的问题。

 

问

为什么企业需要“POA效率提升微咨询”？

答

1. 超高性价比：用培训的价格，只花一个月的时间，获得咨询的效果。

2. 跨越中间环节，通过管理工具直接改变员工行为，效果直接看得见。

3. 少数人参与项目，却可以让大多数员工发生行为改变。

4. 迅速改变员工行为并养成习惯，后续只需要极少的在线培训投入，就可以让员工理解实践背后的理念，实现知行合一。

5. 该产品有极大的延展性。不仅可以扩展到更多的业务场景，并且在企业里无形中培养POA思维的土壤，统一工作语言。为未来更多的管理提升打下牢固的基础。

 

用管理工具提升效率

——POA行动学习工作坊——

01 课程对象

 

希望通过解决实际问题提升工作效率的资深员工和管理者。

参加人才培养项目的资深员工和管理者。

 

02 课程特色

原创：独创的“POA行动力”思维，让学员抓住工作中问题的本质。

痛点：解决工作中最痛的问题，激发学员的参与热情。

实战：要方案、更要落地。在实战中练习、解决真实问题。

改变：通过管理工具来固化行为，让行为改变实实在在地发生。

 

03 课程收获

能够运用POA思维设计管理工具，解决实际问题。

能够运用POA思维把一个管理工具推行下去，赢得使用者的支持，落地实施。

能够养成用POA思维来分析问题和解决问题的习惯。

 

04 课程时长

0.5天 + 2天 + 在线辅导

 

05 课程方案

 

（方案详细内容可咨询培训顾问）

 

06 联系顾问

 

如需了解方案的详细内容或其他培训内容，可联系下方顾问咨询。

 

07 往期内训推荐

 

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