2017年4月28日，朴觅鑫融资租赁人力资源系列课程第二期——绩效管理实战训练营如期召开。会议由融资租赁人力资源专家暨朴觅鑫总经理傅文豪先生担任主讲老师，会议选址上海核心区域人民广场新世界丽笙大酒店，学员来自全国各地，由各融资租赁公司中高管、人力资源总监、人事总监、人力资源经理等中高层管理者及HR组成。朴觅鑫融资租赁人力资源部系列实战课程系租赁业内首次人力资源系统培训，现已成功举办两期，下一期实战课程我们相约晴空六月。
微风不躁，阳光正好｜融资租赁绩效管理实战训练营如约而至
培训过程中，讲师向学员介绍了租赁行业绩效管理最前沿的理论和经验、实战案例、企业绩效管理系统构建的要素及关键业绩指标设计的程序与方法，租赁公司绩效管理常见的问题及对策，帮助学员深度了解了如何运用绩效管理推动企业绩效改进，承担企业绩效管理的责任，并能够活用课堂所学对员工进行有效的绩效沟通与指导，最终提高员工的绩效执行力，打造出适合的、前瞻的、有效的企业绩效管理平台。 课后学员评价

某金融租赁公司副总经理
参加完本次《融资租赁绩效管理实战训练营》，对融资租赁行业的绩效管理模式方面很有启发，增进了解决工作中实际问题的能力。

某融资租赁公司人力资源部负责人
参加完本次《融资租赁绩效管理实战训练营》，收获颇丰。傅总有很丰富的融资租赁绩效管理实战经验，也结识了许多同行。

某大型国企融资租赁公司人事经理
参加完本次《融资租赁绩效管理实战训练营》，了解了各发展阶段融资租赁公司考核的要点和要求，案例分析也十分深入。

某融资租赁公司高级人事经理
参加完本次《融资租赁绩效管理实战训练营》，对课程设置和讲师的授课都十分满意，结实了许多人力资源行业的同行，另外也十分感谢本次活动的组织者。

某融资租赁公司人事经理
参加完本次《融资租赁绩效管理实战训练营》，解决了许多困惑，傅总是一位很有经验的行业引领者，受益匪浅。

最后再次感谢远道而来的各位学员，朴觅鑫融资租赁人力资源系列课程的办课宗旨在于，在一定程度上弥补租赁行业人力资源专业培训的空白，希望通过真实的租赁案例讲解，帮助各位融资租赁同行们学习有效的改善方法，最终能够灵活运用于公司制度改善。